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该公司可以在未来继续增长,同时保持可持续的盈利能力 - DiálogoFirstOpenGroup Director的秘
上传时间:2019-10-05 11:28
中国建筑报:现在对许多房价和投机概念感兴趣的组织如何看待这种现象“燃烧”?
龙的秘密:事实上,67年前,有一系列的房价,对于新旧,不包括森林树木的成本,过度依赖资本市场的收入,结果以失败告终
实体经济可以制造出好产品,但难以大幅增长。
目前所谓的“咖啡文化空间”,“O 2 O”,养老金等社区模式在短时间内实现更加艰难的盈利和可持续发展。
在经济“虚拟火灾”中,许多公司现在被视为小账户,炒作概念,甚至“燃烧”。
然而,并没有多少公司真正理解“烧钱”的目的。
作为一个住房公司,我们必须分析一般情况,我们的愿景必须是长期的。
中国建筑新闻:虽然一些住房公司有很高的“走出去”宣传,但他们在上一期遇到了很多问题。
相反,第一开口是相对离散的。
秘密
Yon:资本链是公司的生命。如果资本链被打破,那就非常危险。
公司必须具有造血功能以维持发展。
不生产血液的公司,如“素食主义者”没有生命力,他们可以使用输血,但他们不能持久。
这种造血能力是为了保持可持续的盈利能力。
谦虚实用是第一传统。
潘立群总统一直强调,不打个口号不仅仅是现实。
因此,第一个海外开发为市场研究和产品开发引入了更多的能源。
迄今为止,来自中国房地产的“日期”,第一次开放已经24年。
近年来,海外没有亏损项目,受到高度重视。
中国建筑报:因此,房地产业最难改变的是心态。
秘密:是的,你必须保持冷静,根深蒂固,精心制作。
在我看来,该公司基本上是一个工匠的精神,可以做好制造产品。
产品是公司生存的基础。只有作品可以制作作品,这可以是一个拥有品牌的百年商店。
中国建筑新闻:和“走出去”一样?
秘密
Yon:真正的“走出去”必须谨慎,谨慎,瘦弱和害怕。
对于公司而言,核心是利润,而不是现金流。
中国建筑报:您如何看待国外首次成功发行债券?
秘密:这个海外资金是第一个密集的样本。
在这次旅行中,应该在更好地利用国际资本市场和进一步发展外国产业的过程中,打击许多外国投资者的第一个建议,其效益将会非常大。
我们得到海外市场的私人投资和私人资本的支持,这对我们来说是一个很大的认可,这表明我们的实力赢得了全球投资者的信任你。
世界上第一个开放式布局是北京(房地产)投资国资委和外国市政机构,承认国际三方市场,原因是从一个特定项目的战略规划,第一个国际到后续管理风险和控制非常明确和实用。因此,您可以在成熟的国外市场中树立良好的形象。
中国建筑报:国有企业必须成为实施国外“退出”战略的关键力量。它会更活跃吗?
秘密
Yon:第一个目标是它自己的目标并且正在取得进展,第一个国际平台将越来越广泛。
作为住房价格,特别是国有住房的高价,高层管理人员应该关注国际国内经济状况,趋势,市场变化和货币政策,小抓地力模式,大循环,地球与他们适应的时期。
(编辑:宋门HO014)